最近我的一位朋友被其大學同學邀請開公司, 他被看中的是技術, 但朋友說他拍得不那麼愉快, 原因在於大家沒有相同的理念, 他批評邀請的拍檔只著重於錢財, 對產品的開發, 計劃書毫無準備, 又沒有控制成本的理念, 例如想開一個有限公司, 並向政府申請金錢, 但計劃書容後再慢慢想。而且, 他們也急於租用一間辦公室。
當然, 想創業的朋友, 說不是為賺錢就騙人的, 但開公司賺的錢, 是不是比打工的輕鬆易得呢? 我的經驗是, 一定不是, 創業一定是為興趣, 為使命而行。 替人打工時, 你所賺的錢是為回饋你的服務而來, 你的責任心未必需要好大, 因為工作上遇到不滿, 你可以隨時辭職, 再另覓他路; 而自己開公司, 你所賺的錢來自客戶的, 你需要為他們解決一個問題, 他們才會樂意再光顧, 做得不好, 公司的信譽自然不好, 客戶也不會再光顧, 而你為著要保住一群客戶源, 所需要付出的責任就更大更廣。
替人打工, 支持你撐下去的, 是薪金, 或好的團隊氣氛, 或好的工作環境, 或日後良好的工作經驗; 自己開公司時, 支持你撐下去的, 是使命, 使命, 然後再使命, 而金錢才是放到最後。這是為什麼? 因為開公司之初, 簡直就是要不瘦田沒人耕, 無人問律時, 你的意志一定會被磨蝕, 此時, 你對自我肯定一定要比你內心的恐懼要高, 才能抵制得上那種生意上寂寂無聞的無奈感。而根據《富爸爸窮爸爸》在辭職創業前的十堂課也有提及, 一個穩定的企業, 錢從何來, 就是來自為解決有求於你的人的大難題, 而你也必先要有解決一項前所未有的難題的決心, 別人才會將擔子放心託付於你。搞一個企業, 個人榮辱永遠放到最後, 話分轉頭, 我朋友的那位合伙人, 從一開始就從自己出發, 他想搞辦公室, 想開公司, 說到尾, 為的是一種虛榮, 可以向其他打工的炫耀一番, 那都不是致富的長治久安之術。
但是有了使命, 是不是等於一切? 使命只是基礎, 下一節再討論搞企業的其他元素。
2010年8月12日 星期四
2010年8月2日 星期一
富爸爸窮爸爸 - 創業前的10堂課
最近每一個早上, 我都會看富爸爸窮爸爸, 我要學的是當中的智慧及應世之道, 人生在世就是不斷學習不斷實踐, 喜歡學習, 以及對事物充滿好奇心, 接受能力高的人, 往往所能得到的更多更廣。
總結一下今日所學到的, 附加一些個人的心得及理解:
不要羨慕別人靠運氣而來的財富, 因為不善營運金錢之道, 所得的最終都會化為烏有; 就好像戀愛一樣, 不要以為天生麗質, 或家財豐厚是好, 因為那都不是永恆的, 真正永恆的是頭腦, 今日有人因為你的美貌而追求你, 他日可以因為別人比你更美而丟棄你, 我們不要因此刻擁有的比別人好而一時生驕, 而是想想如何保他日的一切戀愛關係之不失 。同理, 我們要學的是, 如何用智慧把沒有的都掙來, 就算一夜間失去了十億身家, 都能在迅速之間賺回來。
要別人向你投資, 自己先要有一份完善的商業計劃書。
別人不投資, 不是因為產品的創意不夠, 而是因為自己的財商不夠, 不足以說服別人向自己投資。
不要先為改善自己的生活而開創一門生意, 即是說, 不要將"你"與"生意"的概念看成兩體, 乃是將生意的存亡變成自己的存亡, 將生意當成是自己的骨肉, 你與生意都是生死並存, 你即生意, 生意即你, 那麼, 你就為奮不顧生都要照顧其所需, 生意好, 自己自然好, 生意不好, 自己也沒容身之地。
今日花小的金錢, 是避免失去日後更大的金錢。今日花錢僱知識產權律師, 總好過他日被人盜取版權而蒙上嚴重經濟損失。
"僱員拿錢是因為他們的忙碌, 老闆拿錢是因為他們的成果。"
這句更是精妙, 大多數領高薪的僱員都是自私, 如果我們在工作中就學會食君之碌, 擔君之憂, 對將來的創業生活有很多的幫助與體會。我們生活中, 任何人都是自己過客, 就算是過客身份, 我們都視對方的事為自己的事, 盡自己最大能去幫忙, 那麼日後要討別人的幫忙時更得心應手。
總結一下今日所學到的, 附加一些個人的心得及理解:
不要羨慕別人靠運氣而來的財富, 因為不善營運金錢之道, 所得的最終都會化為烏有; 就好像戀愛一樣, 不要以為天生麗質, 或家財豐厚是好, 因為那都不是永恆的, 真正永恆的是頭腦, 今日有人因為你的美貌而追求你, 他日可以因為別人比你更美而丟棄你, 我們不要因此刻擁有的比別人好而一時生驕, 而是想想如何保他日的一切戀愛關係之不失 。同理, 我們要學的是, 如何用智慧把沒有的都掙來, 就算一夜間失去了十億身家, 都能在迅速之間賺回來。
要別人向你投資, 自己先要有一份完善的商業計劃書。
別人不投資, 不是因為產品的創意不夠, 而是因為自己的財商不夠, 不足以說服別人向自己投資。
不要先為改善自己的生活而開創一門生意, 即是說, 不要將"你"與"生意"的概念看成兩體, 乃是將生意的存亡變成自己的存亡, 將生意當成是自己的骨肉, 你與生意都是生死並存, 你即生意, 生意即你, 那麼, 你就為奮不顧生都要照顧其所需, 生意好, 自己自然好, 生意不好, 自己也沒容身之地。
今日花小的金錢, 是避免失去日後更大的金錢。今日花錢僱知識產權律師, 總好過他日被人盜取版權而蒙上嚴重經濟損失。
"僱員拿錢是因為他們的忙碌, 老闆拿錢是因為他們的成果。"
這句更是精妙, 大多數領高薪的僱員都是自私, 如果我們在工作中就學會食君之碌, 擔君之憂, 對將來的創業生活有很多的幫助與體會。我們生活中, 任何人都是自己過客, 就算是過客身份, 我們都視對方的事為自己的事, 盡自己最大能去幫忙, 那麼日後要討別人的幫忙時更得心應手。
2010年7月29日 星期四
富爸爸窮爸爸
這兩個月我都在看羅伯特T清崎的富爸爸窮爸爸, 我一向對新事物新觀念的接受程度很高, 看這本書, 我大部份都認同對方的意見。
當中提及到要成立一個企業的五大重要因素, 分別是, 產品, 法律, 系統, 溝通, 現金流。一個人沒有企業五大致勝因素不要緊, 只要在社會上集齊擁有這五項專業的人才, 企業方能茁壯成長。
而且, 富爸爸再三強調推銷的重要性, 一個企業者不一定是個產品開發資深者, 卻需要是一個公司的說客, 方能吸引到生意。
有時,當我工作, 或做人, 遇到不如意時, 我最喜歡看比有社會經驗的人的意見, 他們的意見是一盞明燈, 為我提供方向, 使我不致迷失。分析一下自己, 我擁有對IT的知識, 不算廣亦可謂半個專家, 但對法律, 仍在摸索中, 最欠佳的是, 溝通, 從小到大, 我都不是能言善辯的人, 在人前, 可以強裝外向, 但並非內心所願。現金流更加是零。
但我知道這並不是絕路, 因為數位時代已經將以上的問題改變過來, 物識不到專業人才? 不要緊, 在搜尋器上可以專業人仕的BLOG, 並諮詢他們的服務。要推銷口才沒有口才? 不要緊, 利用SEO, 或或網絡營銷的辦法, 也可以物識到一群客戶回來。今時今日, 網絡發展可以說是透明, 最怕是, 專業的人才, 不懂利用互聯網, 而無法讓人去發挖。就正如, 星探從前要走在大街上推銷別人加入旗下娛樂集團, 今日, 只要一打開互聯網, 在youtube看看有沒有新臉孔, 不難配合需求。
當中提及到要成立一個企業的五大重要因素, 分別是, 產品, 法律, 系統, 溝通, 現金流。一個人沒有企業五大致勝因素不要緊, 只要在社會上集齊擁有這五項專業的人才, 企業方能茁壯成長。
而且, 富爸爸再三強調推銷的重要性, 一個企業者不一定是個產品開發資深者, 卻需要是一個公司的說客, 方能吸引到生意。
有時,當我工作, 或做人, 遇到不如意時, 我最喜歡看比有社會經驗的人的意見, 他們的意見是一盞明燈, 為我提供方向, 使我不致迷失。分析一下自己, 我擁有對IT的知識, 不算廣亦可謂半個專家, 但對法律, 仍在摸索中, 最欠佳的是, 溝通, 從小到大, 我都不是能言善辯的人, 在人前, 可以強裝外向, 但並非內心所願。現金流更加是零。
但我知道這並不是絕路, 因為數位時代已經將以上的問題改變過來, 物識不到專業人才? 不要緊, 在搜尋器上可以專業人仕的BLOG, 並諮詢他們的服務。要推銷口才沒有口才? 不要緊, 利用SEO, 或或網絡營銷的辦法, 也可以物識到一群客戶回來。今時今日, 網絡發展可以說是透明, 最怕是, 專業的人才, 不懂利用互聯網, 而無法讓人去發挖。就正如, 星探從前要走在大街上推銷別人加入旗下娛樂集團, 今日, 只要一打開互聯網, 在youtube看看有沒有新臉孔, 不難配合需求。
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